由云南大学文化发展研究院与社会科学文献出版社联合发布的《中国普洱茶产业发展报告》,其中包含翔实数据,这些数据揭示出一个明确趋势,即普洱茶产业正借助“普洱茶+”模式打破传统边界,这不仅表明围炉煮茶这类新场景能够带动消费热度提升,更意味着从产品到品牌的全方位升级,已然成为茶企应对未来激烈竞争的关键砝码。
茶饮市场里,95后以及00后,这两批消费者,已然成为主力军,他们对于传统冲泡方式,不再存有满足之感。报告给出显示,2018年,还有2019年,此两年是重要转折点出现的年份,红茶跟白茶的消费量,显著呈现出上升态势,云南的茶企,凭借本地具备优质条件的古树茶原料,借助成熟的技术,得以加工出中高端档次的红茶以及白茶产品,这些产品快速地,迅速实现了占领市场的结果。
这些年纪较轻的消费者,面对茶饮之际,其接受程度表现得极为宽泛,像是果茶搭配普洱这样的组合,于茶饮店内收获了极大的欢迎。他们将喝茶视为社交方式以及生活方式,并非仅仅是单纯的解渴需求。这种消费心理所产生的变化,直接促使茶企从单一售卖茶叶转变为提供复合型茶饮体验。
在2022年秋冬时分,围炉煮茶这一传统民俗忽然于社交平台急剧爆火,煮上一壶普洱,放置两把干果,烤制几颗橘子,三五个好友围坐一块儿聊天,这般充满烟火气息的场景使得普洱茶再度步入年轻人的视野范围,中国茶流通协会相关负责人表明,这种全新的消费场景会给2023年茶消费带来升级。
在场景创新的背后,是茶企对于消费心理的精准把握呈现。传统茶文化常常会给人一种正式且拘谨的印象,然而围炉煮茶所营造出来的那份氛围却是轻松又自在的。茶企开始抱着有意识的态度,将普洱茶植入咖啡馆、书店、露营地等多元场景之中,使得喝茶这一行为不再仅限于茶室以及家庭。
现当下,茶饮市场展现出显著的多元特性,红茶、抹茶、咖啡以及新型茶饮一同争抢消费者,报告特意点明,消费者的口味喜好正变得难以确定,这给普洱茶企提出了更苛刻要求,像果茶加普洱茶这类跨界产物,恰恰是为了契合年轻人追求新颖变化的口味需要。
针对这种局面,云南普洱茶企大力在产品创新方面下足了功夫。其中,有的企业研发出便携式普洱茶粉,以此来便利年轻人快节奏的生活;有的企业推出冷泡普洱系列产品,目的在于适应夏季的消费场景;另外,有的企业与奶茶店展开合作,将普洱茶用作基底茶,进而拓展新的消费渠道。产品形态的多样化作了应对口味分化的主要手段。
今后三至五年内,普洱茶产业的竞争会更为激烈。报告觉得,后疫情时期的国内外市场饱含不确定性,一批龙头企业以及传统品牌已然萌生强烈的危机意识。它们认识到,单单凭借原料优势是不足够的,一定要从产品创新、质量管控以及品牌建设这三方面同时着手发力。
于品牌培育范畴之中,云南的茶企着手重视讲好品牌的故事,存在一些企业追根溯源至古茶树的保护,打出生态的牌子,有企业聚焦于工艺的传承,着重强调匠心的制作,另外还有企业借助数字化的手段达成产品的溯源,增添消费者的信任度,品牌的竞争已然从单纯的知名度的比拼,转变并升级成为综合实力的较量。
过去茶企推广主要靠线下渠道以及茶博会,现在营销方式正产生质变,短视频平台之上的普洱茶知识科普,直播带货之中的茶山实景展示,以及社交媒体里头的喝茶打卡分享,全成为茶企接触消费者的新途径,这样的立体化营销使普洱茶突破了地域限制。
需要留意的是,茶企于营销投入方面更为精准,他们不会再盲目地去追求那种大而全的广告投放,而是针对不一样的消费群体去制定差异化的策略,针对年轻群体,着重推广果茶、冷泡茶等新式产品,针对资深茶友,就强化古树纯料、山头风味等专业概念,这般精细化的营销切实有效地提升了投入产出比。
茶叶企业在市场竞争极为激烈的情况下,产品质量一直都是其赖以生存的关键所在。云南那些从事普洱茶生产制作的企业正在不断增加资金投入,要从最初的源头方面严格把控原料的质量水准。对于古茶树资源的保护以及合理运用,还有有机茶园的构建,以及加工工艺流程的规范化标准设定,这些层面都已然成为企业质量得以提升的重点发展方向。唯有具备质量过硬的产品才能够有力支撑品牌所具有的溢价能力。
就在这个时候,质量追溯体系展开了加速的建设推进,消费者靠着进行扫码这一行为,就能够知晓茶叶的产地情况,还能知道其采摘的具体时间,包括茶叶的加工过程层面细节,以及检测报告等相关信息,这样一种透明化的做法,不但增强了消费者所拥有的信任,还反向促使企业去规范生产流程,在品牌培育以及市场拓展的这个进程当中,质量一直都是最为基础的保障。
应对普洱茶产业这般深切变革,您觉得传统茶企最应当从哪一个方向去突破呢:是深入钻研年轻消费群体的口味喜好,还是持续强化高端收藏市场的品牌价值呢?欢迎于评论区分享您的看法。
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